⑤働き方改革〜３つの解消〜

公務員がブラックでどうするのか？

公務員が時代の最先端を行かなくてどうするのか？

・ジェンダー・ギャップ（男女格差）の解消　

人は誰でもバイアス（偏り）を持っている。女性に対して協調的で、愛想がよく、 コミュニティ重視であることを期待するバイアスを持っている。女性は「主張しない」 ほうが部下や同僚として好まれるのだ。また無意識に、私たちは男性と女性の行動を異な る基準で評価している。誰もが平等な条件で才能を開花できる環境を作り出すべきだ。

令和３年４月１日現在の職員数は１，０８５人。そのうち女性は３８２人で全体に占める

割合は３５.２％。課長級以上の職員数は１２６人。そのうち女性は２５人で全体に占める

割合は１９.８％。部長は１６人。そのうち女性はわずかに２人で全体に占める割合は

１２.５％。これらの数字は、高い地位に進むほど女性の割合が小さくなっていることを

示している。まずは女性の部長を現在の２人→６人とし、全職員数に占める女性の割合と

同程度（３５.２％）にまで引き上げ、”昇進率の男女格差”を是正する。

・縦割り行政の解消

「高齢介護フレイル課」「地産地消推進課」「移住・定住促進課」の創設。

・教員の長時間労働の解消

子どもに接する大人が疲れていては、子どもの話を丁寧に聞いてあげられるわけが

ない。令和元年度、市内教員の時間外勤務の最大値は小学校５８時間／月、

中学校７３時間／月。市費採用による非常勤講師を雇い、教員一人当たりの週平均

授業担当コマ数を減らすことで空き時間を作り、残業時間の短縮を少しでも図る。